Sua empresa tem conseguido desenvolver parceiros fortes e integrados? Tem reunido outras empresas para alianças estratégicas? Esse é o 6º Trabalho de Hércules dos líderes de empresas vencedoras, montar um poderoso “hub” de Parceiros.
A competição não será mais apenas produto contra produto ou empresa x empresa. A competição se dará entre clusters de partes interessadas no negócio. As empresas vencedoras se diferenciarão porque o crescimento e desenvolvimento dos negócios ocorrem, não mais apenas dentro da empresa, mas “fora” por meio de parcerias, joint ventures, alianças estratégicas, participação minoritária em outras empresas e acordos com produtores de tecnologias, centros de pesquisa e instituições comunitárias e cooperação com instituições de ensino. Esse processo complexo de diferenciação exigirá integração complexa.
Já o 7º Trabalho de Hércules é desmistificar a questão da inovação. Muitos falam sobre o tema mas quantos realmente conseguem Desenvolver a Cultura da Paixão pela Inovação?
Precisamos criar o hábito da Inovação constante e não apenas espasmódica. Inovação precisa ir muito além do produto e da área de pesquisa e desenvolvimento. Esta prática deve tornar a empresa tão ágil e capaz de mudar tão rápido quanto a própria mudança e capaz de se reinventar continuamente, sempre nos posicionando e à nossa empresa de forma proativa, em busca do próximo patamar de sucesso. Não podemos continuar afugentando os mais talentosos, os mais criativos e os não-conformistas. Uma empresa tem de ser uma espécie de “Atelier”, um ambiente onde pessoas talentosas ajam como se fossem parte de um elenco de artistas, onde sintam prazer em criar, inovar, colocar seu talento a serviço dos nossos clientes, parceiros e demais partes interessadas.
Vamos continuar o debate desvendando mais alguns dos “12 Trabalhos de Hércules” do mundo empresarial.
